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Mercedes-Benz AG

Mercedesstraße 120
70372 Stuttgart
Germany

Tel.: +49 7 11 17-0
E-Mail:

dialog@mercedes-benz.com

Vertreten durch den Vorstand:
Ola Källenius (Vorsitzender), Jörg Burzer, Renata Jungo Brüngger, Sabine Kohleisen, Markus Schäfer, Britta Seeger, Hubertus Troska, Harald Wilhelm

Vorsitzender des Aufsichtsrats:
Bernd Pischetsrieder

Handelsregister beim Amtsgericht Stuttgart, Nr. HRB 762873
Umsatzsteueridentifikationsnummer: DE 32 12 81 763

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Nachhaltigkeitsbericht 2022

Intro Beschäftigte (Foto)

Beschäftigte

Wesentlichkeit und Ziele

GRI 3-3

Ziel

Zielhorizont

Status 2022

Personalarbeit in der Transformation

 

 

Die Transformation des Konzerns für die Beschäftigten der Mercedes-Benz Group verantwortungsvoll, sozialverträglich und zukunftsorientiert gestalten

laufend

 

Eine dauerhaft konstruktive Zusammenarbeit von Unternehmens- und Arbeitnehmervertretung gewährleisten

laufend

 

Die „Prinzipien der Zusammenarbeit“ weiterentwickeln und im Konzern verankern. Ziel ist, ein gemeinsames Verständnis für eine agile und innovative Führungskultur in der Transformation zu schaffen

laufend

 

Marktkonforme Gehaltsstrukturen durch Einhaltung der globalen Vergütungsrichtlinie sicherstellen

laufend

Ziel erreicht

Flexible und zeitgemäße Arbeitszeitmodelle unterstützen und weiterentwickeln

laufend

 

Arbeitgeberattraktivität in Bezug auf digitale Talente steigern: Top 5 im Zielranking1

2030

Ziel erreicht

Meilenstein: Top 7 im Zielranking1

2025

Ziel erreicht

Aus- und Weiterbildung

 

 

Eine hohe Qualität sowie ein bedarfsgerechtes Berufsportfolio für Ausbildung und duales Studium sicherstellen

laufend

 

Über 70 % der Beschäftigten befähigen, im digitalen Wandel2 erfolgreich zu arbeiten

2030

 

Meilenstein: 60–65 % der Beschäftigten befähigen, im digitalen Wandel2 erfolgreich zu arbeiten

2025

Ziel erreicht

Das Qualifizierungsangebot für Beschäftigte neu aufstellen und regelmäßig weiterentwickeln

laufend

 

Vielfalt und Chancengleichheit

 

 

Chancengleichheit für alle Beschäftigten im Konzern gemäß Zustimmungsrate zum „Inclusion Index“3 verbessern

2030

 

Meilenstein: 70 % Zustimmungsrate zum „Inclusion Index“3

2025

Ziel erreicht

Den Anteil von Frauen in leitenden Führungspositionen4 auf 30 % steigern

2030

 

Gesundheit und Arbeitsschutz

 

 

Beschäftigten ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld ermöglichen

laufend

 

Die Digitalisierung des Gesundheitsmanagements weiter vorantreiben

laufend

 

Ein weltweit einheitliches Unfalldokumentationssystem anwenden und an den deutschen Produktionsstandorten einführen

2023

 

1

Zielranking in Studie von „Trendence“ (Erhebungszeitraum von Oktober 2021 bis Februar 2022) unter IT-Absolventinnen und -Absolventen (Deutschland).

2

Mitarbeiterbefragung (Erhebungszeitraum September 2021 bis Oktober 2021), Zustimmungsrate zum Ausbau der Fähigkeiten für den digitalen Wandel.

3

Mitarbeiterbefragung (Erhebungszeitraum von September 2021 bis Oktober 2021), Zustimmungsrate zur fairen Behandlung unabhängig von ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, Behinderung oder anderen Unterschieden.

4

Führungsebene drei und höher, Mercedes-Benz Group weltweit (Headcounts, vollkonsolidierte Gesellschaften).

Die Mercedes-Benz Group befindet sich mitten in der Transformation hin zu einer lokal emissionsfreien und vernetzten Mobilität. Dieser Wandel betrifft nicht nur die Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle. Von ihm sind auch die gesamte Belegschaft und die Unternehmenskultur betroffen: Arbeitsprozesse und -strukturen ändern sich ebenso grundlegend wie Aufgaben, Beschäftigungsprofile und die Zusammenarbeit innerhalb der Mercedes-Benz Group.

Damit der Konzern diese Veränderungen erfolgreich meistern kann, bringen sich weltweit insgesamt 168.797 Beschäftigte1 mit ihren Kompetenzen, ihren Innovationen und ihrer Leistungsbereitschaft ein.

Gemeinsam mit ihnen und ihrer erforderlichen Motivation sowie Veränderungsbereitschaft ist die Transformation eine große Chance für ein nachhaltig erfolgreiches Unternehmen.

Dabei ist das Ziel der Mercedes-Benz Group, die notwendigen Veränderungen für die Beschäftigten verantwortungsvoll, sozialverträglich und zukunftsorientiert zu gestalten. Die 2021 verabschiedete Personalstrategie unterstützt die Mercedes-Benz Group dabei, den besonderen Heraus- und Anforderungen der personellen Transformation gerecht zu werden.

Die Mercedes-Benz Group investiert kontinuierlich in die Qualifizierung ihrer Beschäftigten und rekrutiert gleichzeitig neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit künftig benötigten Qualifizierungsprofilen. Um sie für sich zu gewinnen und langfristig an sich zu binden, möchte die Mercedes-Benz Group für die Menschen im Konzern ein attraktives und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld schaffen – unter anderem mit modernen und flexiblen Arbeitsformen – und dieses immer weiterentwickeln. Insbesondere in herausfordernden Zeiten wie diesen braucht es auch ein respekt- und vertrauensvolles Miteinander von Belegschaft und Führung: Daher fördert die Mercedes-Benz Group eine vielfältige und inklusive Unternehmens- und Führungskultur.

Gleichzeitig möchte der Konzern seinen Beschäftigten ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld ermöglichen.

1 Stand: 31.12.2022, Headcounts: Belegschaft ohne Ferienbeschäftigte, Diplomanden, Praktikanten, Werkstudenten, Doktoranten, Senior Experts und Auszubildende.